2008年中心科室职能有所调整，人员发生变化，为更好地推动管理体系的有效运行，质量管理办公室于5月8日开展了管理体系全员培训。本次培训就为什么要认证认可、中心管理体系的发展情况、有效数字及其运算规则、法定计量单位、检测通用标准等一些基础知识及文件管理、如何开展质量控制工作、样品的管理、合同评审、仪器设备的管理、报告管理等方面进行了讲解。使全体员工及时了解中心管理体系有关内容，强化质量管理意识，为推动中心管理体系的有效运行以及各项管理、业务工作的规范化、制度化、标准化奠定了坚实基础。

培训结束后，质量管理办公室分两次进行了验收考核，并将考核成绩纳入个人的业绩档案。